和其他寒冬中互聯(lián)網(wǎng)公司不同的是，京東把裁員的對象一下子定在了副總裁級別的高管層。

2月19日，根據(jù)騰訊科技報(bào)道，在上周末舉行的京東集團(tuán)開年大會上，京東宣布2019年將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管。京東集團(tuán)現(xiàn)在員工總數(shù)為18萬人，據(jù)估算，京東該級別的高管在幾十到一百人左右。

京東集團(tuán)相關(guān)人士向搜狐科技記者確認(rèn)上述消息屬實(shí)。

和其他科技公司對于裁員遮掩美化的說辭外，京東的回應(yīng)最為直接坦白，從這一點(diǎn)也能看出京東優(yōu)化高管隊(duì)伍的決心，并清晰感知到裁員“風(fēng)暴”的逼近速度。

似乎在這個(gè)寒冬的裁員潮中，沒有哪一家公司能躲過去。

不過和目前曝光的大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的裁員不同，京東直接把優(yōu)化的目標(biāo)定位在了高管團(tuán)隊(duì)。

京東方面對搜狐科技表示，京東集團(tuán)正在積極推動(dòng)“小集團(tuán)，大業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)型，旨在盤活資源、充分發(fā)揮組織活力，為多元業(yè)務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航，以實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長。

雖然京東此次優(yōu)化的是高管團(tuán)隊(duì)，但可以預(yù)見的是，對于公司中層和基層的優(yōu)化或?qū)⒕o隨而至。

據(jù)騰訊科技援引內(nèi)部人士稱，該決策是公司經(jīng)過深刻內(nèi)部反思后，為了解決企業(yè)目前存在的各種組織問題，以重拾創(chuàng)業(yè)精神和初心的舉措。

這種說法和京東“小集團(tuán)，大業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)型宗旨一致。副總裁等級別的高管人數(shù)越多意味著是公司業(yè)務(wù)逐漸成熟、在行業(yè)里建立起了不可替代的競爭力，同時(shí)也是公司遠(yuǎn)離扁平化的一個(gè)標(biāo)志。

但此時(shí)的京東正處在前有強(qiáng)敵、后有追兵的競爭環(huán)境中。京東自身增長急需突破，同時(shí)面臨著來自阿里持續(xù)的競爭壓力，以及拼多多這樣后起之秀的追趕。

此次優(yōu)化可以看做是京東，這艘載著3萬員工大船轉(zhuǎn)彎中的連續(xù)動(dòng)作之一。

自去年下半年劉強(qiáng)東事件以來，京東內(nèi)部組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)問題被集中暴露出來。“京東沒有二號人物”成為了首要被解決的問題。

年初，京東輪值CEO徐雷表示，“我們的組織能力和行為方式也出現(xiàn)了問題”,“對外界變化反應(yīng)越來越慢”。

“我們由一個(gè)行業(yè)的顛覆者變成了被挑戰(zhàn)者，但思想上和機(jī)制上都沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。“徐雷說。

如此來看，徐雷的這一番話，正是京東此輪優(yōu)化的預(yù)告。