新華網(wǎng)北京7月10日電(楊光)從傳統(tǒng)唱片市場到音樂現(xiàn)場演出再到現(xiàn)如今如火如荼的音樂節(jié),不斷更迭的音樂娛樂新模式見證著市場“優(yōu)勝劣汰”。
從最初的張北草原音樂節(jié)、迷笛、草莓、摩登雄霸天下,到如今大大小小音樂節(jié)遍地開花,在資本的注入下,音樂節(jié)已成為國內(nèi)音樂市場的熱門產(chǎn)業(yè)。數(shù)年時間,音樂節(jié)從一個因為共同音樂愛好而聚集起來的歡樂場,逐漸發(fā)展成了一個集旅游、餐飲、交通、演藝、經(jīng)濟(jì)等多維度行業(yè)的成熟完善音樂生態(tài)系統(tǒng),如今每年國內(nèi)音樂節(jié)多達(dá)200余場。
然而,不可否認(rèn)的是,音樂節(jié)市場的井噴式發(fā)展也隨之帶來了同質(zhì)化嚴(yán)重、精品化稀缺等各種問題,“賠本賺吆喝”更成了諸多音樂節(jié)的普遍現(xiàn)象,面對繁華背后的泡沫,音樂節(jié)市場將何去何從?當(dāng)資本逐漸回歸理性,音樂節(jié)的背后制造者又該如何尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展?
帶著這些問題我們采訪了曾成功參與打造張北草原音樂節(jié)、上海滴水湖陽光音樂節(jié)和南昌梅嶺伶?zhèn)愐魳饭?jié)的操盤手,北京陽光新瑞文化發(fā)展有限公司事業(yè)三部總經(jīng)理許欣,作為十幾年的演出行業(yè)參與者與見證者,他對于這些問題有著獨(dú)到見解與心得。
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