要問2018年什么美食最火,遍布各個城市大街小巷的“泡面小食堂”肯定榜上有名。當年9月,現(xiàn)代快報記者曾探訪了南京5家“泡面小食堂”,并從裝潢、口味、價格等做了綜合評價。然而還不到一年,現(xiàn)代快報記者發(fā)現(xiàn),這5家店鋪均已停業(yè)。市面上,像泡面小食堂這樣,在短時間內(nèi)躥紅、又很快淡出大家視野的網(wǎng)紅美食店還有不少。
△老門東外一家仍在營業(yè)的泡面小食堂
調(diào)查:
一年不到,幾家泡面小食堂都關(guān)了
“泡面小食堂”一出道,便宣稱搜羅了來自世界各國的泡面,搭配豐富的配料,把普普通通的泡面煮出了新花樣,一時間吸引眾多食客前去嘗鮮,迅速在網(wǎng)絡(luò)上火起來?,F(xiàn)代快報記者也曾測評了位于南京新街口和大橋北路的5家泡面小食堂。
8月15日,現(xiàn)代快報記者走訪了位于新街口商圈的三家泡面小食堂。曾位于玄武區(qū)估衣廊的泡面小食堂,現(xiàn)已變成一家小餐館。隔壁店鋪的老板說,“(泡面小食堂)去年就關(guān)門了,開了沒幾個月。”因萊迪廣場正在裝修改造,里面的一家泡面小食堂目前也處于關(guān)門停業(yè)的狀態(tài)。中山電子城的泡面小食堂,現(xiàn)在也變成了一家冒菜館。
8月16日,記者來到了浦口區(qū)大橋北路,這里曾有兩家泡面小食堂,但記者沿路多番尋找,都沒有看到。附近的居民和商家稱,這兩家泡面小食堂也早已關(guān)門。
△遠洋國際中心樓下已關(guān)閉的泡面小食堂旗艦店
此外,記者在重訪這五家店鋪的過程中,發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)開在遠洋國際中心樓下的泡面小食堂旗艦店、以及曾位于延齡巷的“方便面”和洪武路的泡面小食堂均已關(guān)閉。
走訪:
眾多網(wǎng)紅美食店淡出視野
市民徐女士也明顯感受到,身邊的泡面小食堂越來越少,“以前在路上經(jīng)常能看,這半年感覺都沒怎么見過了。”隨后,現(xiàn)代快報記者打開某一點評平臺,以“泡面小食堂”為關(guān)鍵詞進行搜索,發(fā)現(xiàn)多家店鋪顯示“歇業(yè)關(guān)閉”。
類似泡面小食堂這樣的網(wǎng)紅店鋪還有很多。
△新街口商圈瑞可爺爺の店
幾年前,“瑞可爺爺の店”憑借起司蛋糕走紅,店鋪開滿大街小巷,一度門庭若市。8月19日,記者在一點評平臺上,以“瑞可爺爺”為關(guān)鍵詞搜索,發(fā)現(xiàn)南京僅可搜索到四家。在新街口地鐵站地下通道里,就開有一家“瑞可爺爺の店”。不過記者探訪發(fā)現(xiàn),除了該店最初的起司蛋糕,該店現(xiàn)在增售奶脆泡芙、白兔卷、海苔肉松小貝等產(chǎn)品。
新街口的地下商圈內(nèi)開有眾多美食店鋪,舒芙蕾、榴蓮芝士餅、水果撈……在這里,消費者可以找到當前大熱的美食。
許多市民至今還記得,當年在地下商鋪排隊買驢肉火燒的場景。在商圈附近工作的狄女士告訴現(xiàn)代快報記者,幾年前,大家都爭相去買驢肉火燒,“我記得要先付錢取號,10塊錢一個,排的人可多了。”而現(xiàn)在,那家開驢肉火燒的店鋪,成了一家糕點店,門前依舊排長龍。
“泰芒了”也是前兩年曾大火的網(wǎng)紅,上面是滿滿的芒果肉、冰激凌和芋圓,下面是冰涼爽口的冰沙。這樣一杯果飲,售價雖然達到30元左右,但其精巧的外觀吸引了很多人排長隊打卡。不過,沒多久,“泰芒了”也漸漸淡出了大家的視野。
店家:
產(chǎn)品新鮮期過了,漸漸閉店
蔣女士曾是一家泡面小食堂的店主,店開在洪武路上。她告訴現(xiàn)代快報記者,自己當初是被朋友圈許多泡面小食堂的視頻吸引的,“視頻里好多人在排隊。”蔣女士說,加盟后,店里剛開始生意很不錯,每天的營業(yè)額都能達幾千元。但一個多月后,生意開始變差了,“餐飲就是這樣,開個新店,周圍的人都會來嘗一嘗,但后面就不行了,我今年二三月份就關(guān)店了。”據(jù)了解,蔣女士投資損失了四十多萬。
食客沒有忠誠度是一方面,但另一方面,蔣女士認為經(jīng)營不好的原因與品牌保護不到位有關(guān),“品牌保護沒有做好,有很多同類的店鋪”,蔣女士說,她加盟的是一家廣州的餐飲公司,但她的朋友加盟的卻是廈門的一家餐飲公司。
“我們在柜面銷售的產(chǎn)品,跟最初加盟時的產(chǎn)品,其實已經(jīng)有了很大的變化,延伸出了很多符合市場需求的產(chǎn)品。”新街口“瑞可爺爺の店”的負責(zé)人季先生稱,該店鋪從2013年開始一直營業(yè)至今。雖然地處新街口商圈,人流量比較大,但是季先生說,“現(xiàn)在生意沒有很好,只能勉強維持??蛦蝺r也比較低,每天的單量不到火爆時的一半。”
季先生還告訴記者,自2014年下半年開始,“瑞可爺爺の店”品牌持有方就不再向加盟商提供新品以及品牌宣傳服務(wù),后期運營維護基本全靠加盟方的自主經(jīng)營,比如通過線上平臺積極獲取顧客的反饋和期待,“也有很多兄弟商鋪都關(guān)門了,產(chǎn)品的新鮮期過了,也沒有新品研發(fā)能力,漸漸就閉店了。”
專家:
體驗式消費,只能火爆三四個月
△新街口地下商圈內(nèi)一家店鋪,多位消費者排隊購買
東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授浦正寧分析,類似泡面小食堂這樣的店鋪,違背了餐飲行業(yè)的基本規(guī)律,“規(guī)律就是首先產(chǎn)品要好吃,而且好吃程度與產(chǎn)品的價格之間應(yīng)該有一個平衡。泡面本來就是一個便捷快速的產(chǎn)品,配以輔料的形式把它的單價抬得特別高,這就造成了只有一次生意。大家都是為了氛圍、裝潢和場景去吃的,是一種體驗性的消費。”
他說,諸如瑞可爺爺の店等店鋪,主要采用的是在短期內(nèi)吸引人氣,并用短期人氣將一個產(chǎn)品在很短時間內(nèi)以超額價格出售,從而可以盡快收回投資成本并賺取一定收益的模式。
浦正寧還說,原先一個產(chǎn)品掀起關(guān)注性熱潮,是從一個城市傳播到另一個城市。隨著傳播路徑的改變,在互聯(lián)網(wǎng)瞬間投放后,許多商家模仿加盟,引起熱潮的產(chǎn)品可能3至4個月就不再火爆。
江蘇省餐飲行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長于學(xué)榮告訴現(xiàn)代快報記者,泡面小食堂關(guān)店率高主要有三方面的原因,第一是消費者的消費預(yù)期沒有達到,第二是食物的性價比不高,第三是因為主食餐廳(“泡面小食堂”)使用了快餐模式,操作模式單一化。
于學(xué)榮說,網(wǎng)紅飲食店鋪要回歸到餐飲的本質(zhì),以味道為核心,以營養(yǎng)為目的。“中餐和西餐都是以味道為核心,(飲食店)做好‘眼球經(jīng)濟’的同時,應(yīng)該更加注重餐飲的本質(zhì),要以餐飲的味道為核心,這個不能變。”(見習(xí)記者 李鳴 記者 于露 文/攝)
標簽: 泡面小食堂 網(wǎng)紅店鋪