進(jìn)入存量時(shí)代，地產(chǎn)+或成為房地產(chǎn)企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線。不少極具前瞻性的企業(yè)已經(jīng)率先布局。日前，由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心主辦、中國(guó)網(wǎng)地產(chǎn)承辦的第十二屆地產(chǎn)中國(guó)論壇在北京舉行，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓以“思危 思變 思遠(yuǎn)”為主題，開(kāi)啟了一場(chǎng)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的三思之“辯”，共同探討房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景。
文旅產(chǎn)業(yè)正邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，其對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)也提出了新要求。“萬(wàn)年基業(yè)的最大突破是對(duì)硬件內(nèi)容進(jìn)行了升級(jí)，將圈層精準(zhǔn)用戶IP主題內(nèi)容的驅(qū)動(dòng)作為第一代創(chuàng)新產(chǎn)品，形成IP實(shí)景娛樂(lè)、粉絲線下經(jīng)濟(jì)的模式，并支撐文旅項(xiàng)目以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)、以用戶為導(dǎo)向。”萬(wàn)年基業(yè)投資集團(tuán)副總裁秦娜強(qiáng)調(diào)，“2010年，萬(wàn)年基業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，主打“文旅-微度假。”
“變化是常態(tài)，任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定階段之后其定位都會(huì)發(fā)生變化，房地產(chǎn)行業(yè)也是如此。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長(zhǎng)李佐軍接受媒體采訪時(shí)表示。
新發(fā)展格局之下，房地產(chǎn)行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。在李佐軍看來(lái)，為了解決大中城市突出的住房問(wèn)題，必須落實(shí)“租購(gòu)并舉”，發(fā)展保障性租賃住房。這也是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重要發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，政策鼓勵(lì)康養(yǎng)消費(fèi)、文旅消費(fèi)等，發(fā)展綠色建筑，也為房企提供了發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。 房地產(chǎn)企業(yè)在布局多元化業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要形成細(xì)分賽道的護(hù)城河。
近年來(lái)，中國(guó)的老年人口的不斷增加，這為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。而與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式、政策紅利都在發(fā)生變化，也促使康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)。
“中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新變局“，在遠(yuǎn)洋養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理有限公司副總經(jīng)理譚超看來(lái)，一是規(guī)模之變。核心在于我國(guó)人口老齡化程度的持續(xù)增長(zhǎng);二是產(chǎn)業(yè)之變。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十年探索期，其發(fā)展仍較為粗放;三是商業(yè)模式之變。目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式類(lèi)型多，其中較為普遍的是重開(kāi)發(fā)輕運(yùn)營(yíng);四是政策之變。盡管政策相繼出臺(tái)，但實(shí)質(zhì)上養(yǎng)老用地的土地屬性仍然比較稀缺。
標(biāo)簽： 地產(chǎn)+
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