轉眼間就今年就快過半了！除期待元旦、新年、年終獎外，還有一項讓我們愛恨交加的活動，那就是——年會！
雖然一年過去了，公司團隊的朋友聚在一起熱鬧是一件美好的事情，但如果他們承擔起蘇州年會策劃的責任，恐怕會有一段時間的煩惱！畢竟這種歸納管理作業(yè)從頭到尾要考慮的問題太多了。
萬業(yè)會務
(資料圖片)
如何制定蘇州年會策劃計劃，讓領導和同事都滿意？可以看看下面蘇州年會策劃的四個要素哦
蘇州活動執(zhí)行|蘇州會議策劃公司
策劃蘇州年會四要素
1、明確主題和意圖
不同的公司在年會上有不同的主題和意圖。比如生產(chǎn)銷售企業(yè)會在年會上聚集來自世界各地的經(jīng)銷商團隊，根據(jù)銷售政策的實現(xiàn)情況進行表彰和鼓勵；而服務型企業(yè)多以娛樂屬性的年會，讓企業(yè)團隊在年底得到極度放松。
2、確定年會的特點
參與者確定后，可以選擇年會的特點。主要有娛樂、旅游、公司拓展等。不同的年會特點會影響年會的規(guī)劃團隊和所需資金。
3、確定預算
年會特點確定后，可以根據(jù)場所、交通、獎品等情況提交年會初始預算。當然，有些企業(yè)會在年會計劃開始時確定預算，所有的工作都會在預算內(nèi)進行。
4、確定分工
(1)活動場地及酒店聯(lián)系。
(2)活動表演團隊聯(lián)系，組織表演內(nèi)容。
（3）是拓寬企業(yè)聯(lián)系，拓寬場所組織，拓寬項目組織。
聯(lián)系聚會場所，組織餐飲內(nèi)容。
(5)年會材料籌劃，年會節(jié)目組織。
(6)項目總統(tǒng)籌，流程控制。
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