1、宏觀環(huán)境分析(一般是目標(biāo)市場的營銷環(huán)境、相關(guān)政策) 消費者行為分析(確定消費人群,以及消費者行為的模式特點等) 。
2、2、競爭對手分析,可以利用SWOT模型,分析同行業(yè)的競爭狀況 。
(相關(guān)資料圖)
3、3、分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,比如企業(yè)的背景等。
4、宏觀營銷環(huán)境指對企業(yè)營銷活動造成市場機(jī)會和環(huán)境威脅的主要社會力量。
5、分析宏觀營銷環(huán)境的目的在于更好的認(rèn)識環(huán)境,通過企業(yè)營銷努力來適應(yīng)社會環(huán)境及變化,達(dá)到企業(yè)營銷目標(biāo)。
6、一旦確定了競爭對手,那么從戰(zhàn)略制定講,需要對競爭對手作以下四個方面的分析:1 .競爭對手的各期目標(biāo)和戰(zhàn)略。
7、2.經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況分析。
8、3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)實力分析。
9、4.領(lǐng)導(dǎo)者和管理者背景分析。
10、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境(Enterprises interior environment) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、文化環(huán)境的總和,包括企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)文化等因素,也稱企業(yè)內(nèi)部條件。
11、即組織內(nèi)部的一種共享價值體系,包括企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng)。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽: