蘇報(bào)訊(見(jiàn)習(xí)記者 陸飛龍)黨建工作是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。恒力集團(tuán)全球運(yùn)營(yíng)總部黨支部書(shū)記、行政總監(jiān)謝德永立足崗位,擦亮集團(tuán)特色黨建品牌,為民企黨建樹(shù)立新標(biāo)桿。
從民企基層秘書(shū)到多家上市公司高級(jí)管理,謝德永扎根企業(yè)管理崗位,務(wù)實(shí)篤行,敬業(yè)勤勉。從辦公室行政到企業(yè)管理體系建設(shè),從企業(yè)管控運(yùn)營(yíng)到上市公司治理和資本市場(chǎng)運(yùn)作,從綜合型民營(yíng)上市公司到世界500強(qiáng)國(guó)際一流集團(tuán),隨著角色職能不斷轉(zhuǎn)換,謝德永積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),管理思路與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)、一流技術(shù),他堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷更新管理方式,整合集聚創(chuàng)新要素和優(yōu)質(zhì)資源,為恒力集團(tuán)綜合實(shí)力提升賦能。
身為一名黨員干部,謝德永牢記初心使命,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,學(xué)在先、干在前,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),汲取思想精粹,提高理論水平,錘煉黨性。他在日常管理實(shí)踐中踐行初心使命,用行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)營(yíng),促進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)代化治理新發(fā)展,助力恒力在世界一流國(guó)際企業(yè)全球總部管理實(shí)踐中勇立潮頭,在世界500強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)中大步走在前列。
發(fā)揮民企黨建引領(lǐng)作用,要深度激發(fā)員工原動(dòng)力。謝德永立足集團(tuán)管理崗位,積極擦亮恒力集團(tuán)“絲路先鋒”黨建品牌,以恒力展示中心為主陣地,以“強(qiáng)堡壘、紅細(xì)胞、亮身份、嚴(yán)監(jiān)督”四大工程為主抓手,以“黨建工作、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任”四位一體為主路徑,通過(guò)舉辦特色黨建活動(dòng),抓好黨史學(xué)習(xí)教育,幫助員工學(xué)習(xí)和理解黨和國(guó)家支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策舉措,讓員工在 “知變”中追根溯源,在“知本”中增進(jìn)對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作的思想認(rèn)同,讓“聽(tīng)黨話、跟黨走”成為集團(tuán)員工不變的信念和追求,在國(guó)際化布局、現(xiàn)代化管理、全球化發(fā)展和助力構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新格局中,展現(xiàn)民企“領(lǐng)頭羊”的一份家國(guó)情懷和時(shí)代擔(dān)當(dāng)。
“未來(lái),我會(huì)繼續(xù)扎實(shí)推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展,開(kāi)展黨群模式的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加快推進(jìn)恒力全球運(yùn)營(yíng)總部黨委升格工作,努力打造與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互依托、融合共進(jìn)的民企黨建新標(biāo)桿。”謝德永說(shuō)。