5月29日，記者從常州市總工會(huì)獲悉，江蘇常州打造的鄧建軍、張忠、張永潔、劉云清、楊福才、喬森、王東云等系列勞模（工匠）創(chuàng)新工作室培訓(xùn)課程，日前首次在“技能強(qiáng)國(guó)——全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)社區(qū)”平臺(tái)上線，勞模（工匠）創(chuàng)新工作室常州品牌在全國(guó)推廣。

(資料圖)

自2008年起，常州市進(jìn)一步激發(fā)勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建一個(gè)、示范一片、推動(dòng)一方的“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”，形成具有常州特色的勞模創(chuàng)新工作室品牌，為打造勞模創(chuàng)新工作室提供示范樣板，賦能產(chǎn)改工作高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)了解，全省共有11家全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，常州市占了3席。截至目前，常州市累計(jì)創(chuàng)建市級(jí)及以上工作室236家。

小室?guī)Т髲S，架起高技能人才培養(yǎng)“立交橋”

5000余萬(wàn)元，是全國(guó)勞模喬森為常運(yùn)集團(tuán)節(jié)約的燃料支出總費(fèi)用。自2011年4月成立“喬森工作室”，到創(chuàng)成全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，喬森團(tuán)隊(duì)因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上、聚勢(shì)而強(qiáng)，量身設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，對(duì)駕駛員開(kāi)展近200場(chǎng)集體培訓(xùn)，參訓(xùn)客車駕駛員達(dá)6000余人次，總結(jié)提煉的“喬森節(jié)油操作法”“純電動(dòng)客車節(jié)電駕駛操作法”掌握率達(dá)95%以上，使純電動(dòng)客車單位耗電量從百車公里103度下降到82度，下降幅度超過(guò)20%，真正為企業(yè)架起高技能人才培養(yǎng)“立交橋”。

喬森勞模創(chuàng)新工作室只是常州市236家勞模（工匠）創(chuàng)新工作室中的一個(gè)典型。常州市總工會(huì)堅(jiān)持黨建帶工建，以勞模創(chuàng)新工作室為陣地，持續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，名師帶高徒，“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激活基層職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造潛能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，常州全市勞模（工匠）創(chuàng)新工作室共取得發(fā)明專利711項(xiàng)，實(shí)用新型專利1589項(xiàng)，完成技術(shù)攻關(guān)1643項(xiàng)，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化1759項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益98.14億元。

創(chuàng)一個(gè)成一個(gè)，匯聚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能

在中車戚墅堰機(jī)車有限公司，這里集聚著張忠、潘德昌等12個(gè)金藍(lán)領(lǐng)勞模創(chuàng)新工作室，形成了一支核心高技能人才隊(duì)伍。他們以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為載體，組建數(shù)控加工、焊接等“實(shí)訓(xùn)道場(chǎng)”，積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)和技能理論實(shí)作培訓(xùn)，精心編制多部培訓(xùn)教材，把金藍(lán)領(lǐng)的絕技、絕活、絕招毫無(wú)保留地傳授給身邊員工，成為培養(yǎng)技術(shù)操作能手的精品課堂和員工申請(qǐng)專利、專項(xiàng)創(chuàng)新課題的研發(fā)基地。

張忠勞模創(chuàng)新工作室，首創(chuàng)“1+1+2”工作模式，探索由1名高級(jí)技師授藝1名技師，1名技師帶領(lǐng)2名高級(jí)工，高級(jí)工再用“傳、幫、帶”形式培訓(xùn)崗位操作人員。這一模式，現(xiàn)已成為中車集團(tuán)員工技能培訓(xùn)的有效途徑。僅張忠一人，就組織開(kāi)展電焊工技術(shù)操作表演100余場(chǎng)次、開(kāi)展技術(shù)講座350余次，授課培訓(xùn)達(dá)1.5萬(wàn)多課時(shí)，培訓(xùn)指導(dǎo)高級(jí)技師、技師及高級(jí)工等技能人才2.5萬(wàn)余人次，為企業(yè)創(chuàng)造了不可估量的價(jià)值。

創(chuàng)一個(gè)成一個(gè)，匯聚“技能圈”是常州市的一大特色。市總工會(huì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，在勞模（工匠）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建中，常州工會(huì)惟精惟真、惟誠(chéng)惟實(shí)，不重?cái)?shù)量重質(zhì)量，成熟一個(gè)創(chuàng)建一個(gè)，建一個(gè)活一個(gè)，真正把作用發(fā)揮好、職工評(píng)價(jià)高、企業(yè)真需要的創(chuàng)新工作室推出來(lái)。為規(guī)范引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，常州工會(huì)專門制定下發(fā)《常州市勞模（工匠）創(chuàng)新工作室命名和管理辦法》，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建工作制度化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。勞模（工匠）創(chuàng)新工作室逐步成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。

平臺(tái)賦能，推動(dòng)創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)化”

在常州黑牡丹集團(tuán)，鄧建軍勞模創(chuàng)新工作室研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備嘗試“機(jī)器換人”改造升級(jí)。通過(guò)引進(jìn)合作自動(dòng)疵點(diǎn)檢測(cè)系統(tǒng)，提高工序工位工作效率，使開(kāi)剪車速達(dá)到每分鐘80米，在線檢測(cè)效率是原來(lái)的3倍，有效替代人工肉眼檢驗(yàn)。全國(guó)勞模、黨的二十大代表、黑牡丹集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)鄧建軍表示“這是集大家智慧力量，實(shí)現(xiàn)1+1>2的合力效應(yīng)，促進(jìn)科研創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的生動(dòng)實(shí)踐?！?/p>

從組建鄧建軍科研組到建成全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，30多年來(lái)鄧建軍勞模創(chuàng)新工作室研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻克一個(gè)又一個(gè)重大技術(shù)難題，累計(jì)完成企業(yè)重大科技改造500余項(xiàng)，攻克包括世界級(jí)和行業(yè)性重大技術(shù)難題50多個(gè)，40多項(xiàng)創(chuàng)新攻關(guān)成果得到有效轉(zhuǎn)化，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)培養(yǎng)了一大批技能人才。

勞模（工匠）創(chuàng)新工作室已成為常州創(chuàng)新創(chuàng)效的“聚寶盆”、技能人才成長(zhǎng)的“孵化器”。據(jù)了解，常州工會(huì)以勞模創(chuàng)新引領(lǐng)職工創(chuàng)新，充分發(fā)揮勞模實(shí)用技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)作用，累計(jì)發(fā)布企業(yè)技術(shù)需求10萬(wàn)多項(xiàng)，對(duì)接5萬(wàn)多家企業(yè)的技術(shù)需求，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化4350多項(xiàng)，完成合同金額1.3億元，為企業(yè)技術(shù)改造、職工技能提升提供省時(shí)、省力、省錢的解決方案。

據(jù)悉，常州工會(huì)將不斷聚焦創(chuàng)新重點(diǎn)、完善工作機(jī)制、健全運(yùn)行體系，深化勞模（工匠）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，幫助新勞模、新工匠、新大師創(chuàng)建工作室，將一個(gè)人的智力智慧，轉(zhuǎn)化為一群人的創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷擴(kuò)大勞模（工匠）創(chuàng)新工作室覆蓋面，提升勞模（工匠）創(chuàng)新工作室的影響力、輻射力和引領(lǐng)力。

（來(lái)源：江蘇廣電常州中心站/謝博涵 通訊員/吳文龍 王赟楓 陳希安 編輯/徐金吉）

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