最是一年春好處,揚帆奮進正當(dāng)時。一季度徐州項目建設(shè)情況如何?看看這組數(shù)據(jù)↓
一季度,全市省級重大項目完成投資70.4億元,18個重大產(chǎn)業(yè)項目完成投資53.7億元,分別完成年度計劃的20.8%、19.9%。
(資料圖片)
市級重大產(chǎn)業(yè)項目完成投資90.4億元,完成年度計劃的19%;
128個計劃新開工項目已開工80個,開工率62.5%。
如何讓項目成為支撐各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增速的強引擎?
擴大增量、盤活存量
對項目來說,招商引資是第一步。
在強力招商的推動下,今年一季度,全市簽約注冊3億元以上項目115個,其中“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群項目占比達87.8%,10億元以上項目26個。
充分發(fā)揮重大項目“壓艙石”關(guān)鍵作用,徐州市加強重大項目儲備,加快推進重大項目建設(shè),持續(xù)為擴大有效投資打好基礎(chǔ)。
前不久,徐州以“嚴把產(chǎn)業(yè)方向、優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)、提升項目質(zhì)效”為編排原則,印發(fā)實施《徐州市2023年重大產(chǎn)業(yè)項目清單》。
根據(jù)清單,今年全市將重點實施217個重大產(chǎn)業(yè)項目,年度預(yù)期投資1300.2億元;
其中,年度實施項目200個,包括計劃新開工項目128個、占比64%,續(xù)建開工項目72個、占比36%;
“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群項目183個、占比91.5%,年度預(yù)計投資1230億元、占比94.6%。
項目清單的編制充分體現(xiàn)了徐州“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略,而項目質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次的顯著提高,也讓重大產(chǎn)業(yè)項目對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用更加凸顯。
高招頻出“護”項目
加快推動重大項目落地落實、見效見利,不僅要將項目“扶上馬”,還要“護全程”。
這里有省級、市級層面的高位推動:
“省42條”提出從加大對省級及以上重大項目建設(shè)推進力度、強化省級及以上重大項目建設(shè)要素保障、持續(xù)拓寬民間投資行業(yè)領(lǐng)域、強化市縣重大項目資本金配套等方面積極擴大有效投資。
“市17條”從全生命周期管理、強化要素資源保障、堅持資金跟著項目走等方面保障項目多投快建。
“市136條”制定了加大重大項目建設(shè)推進力度,支持引導(dǎo)民間投資發(fā)展等8條積極擴大有效投資舉措。
這里有“聯(lián)動攻堅”的體制機制:
徐州堅持節(jié)點跟蹤,設(shè)定全市工作目標(biāo),鼓勵各地加快項目進度;
加強部門聯(lián)動,堅持要素破解和問題會辦,全力解決項目建設(shè)過程中困難問題,持續(xù)提升服務(wù)項目能力;
由市發(fā)改委(重大辦)、商務(wù)局、工信局等組成重大產(chǎn)業(yè)項目全生命周期管理工作專班,為重大項目落地生根“護航”。
這里有“全生命周期”的精準(zhǔn)服務(wù):
徐州市印發(fā)《關(guān)于進一步加強全市重大產(chǎn)業(yè)項目全生命周期管理的工作方案(試行)》,圍繞項目簽約注冊、手續(xù)辦理、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)、達產(chǎn)達效等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立環(huán)環(huán)相扣、實時跟蹤、動態(tài)管理的推進機制,打造閉環(huán)管理、完整高效的項目管理體系,進一步強化重大產(chǎn)業(yè)項目全生命周期管理,推動項目質(zhì)量效益雙提升。
這里有各縣(市、區(qū))的高招頻出:
市經(jīng)開區(qū)健全“分級包掛、招建一體”的全生命周期推進機制;
睢寧成立產(chǎn)業(yè)強縣建設(shè)指揮部,整合精干力量深度參與重大項目前期研判、跟蹤推進和精細化服務(wù);
賈汪區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包掛重點企業(yè)、區(qū)黨政班子包掛重點屬地板塊機制,幫助企業(yè)拼市場、搶訂單……
不負春光,一起拼!
全市上下正擼起袖子加油干,在這場項目“追逐賽”中提速奔跑。
徐州將突出問題導(dǎo)向,堅持分類指導(dǎo),突出重點舉措,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力推動項目建設(shè)提速增效,力爭二季度有更多優(yōu)質(zhì)項目落地建設(shè)、投產(chǎn)達效。
(來源:徐州發(fā)布)
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