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“一張卡”“一張圖”“三張網(wǎng)”,打造“泰農(nóng)服”品牌
日前,泰州市出臺推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)方案,明確農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)書、路線圖和時(shí)間表,力爭通過2至3年的努力,在全市基本形成“3+4+N”農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展格局。
據(jù)了解,“3”,即重點(diǎn)建立農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)植保、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)“三張網(wǎng)”,并成立相應(yīng)服務(wù)聯(lián)盟;“4”,即建立“市級專班+市(區(qū))平臺+片區(qū)中心+鎮(zhèn)村站點(diǎn)”的四級農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系;“N”,即培育靖江“1860”、興化農(nóng)合聯(lián)、泰興專業(yè)化服務(wù)公司、姜堰家庭農(nóng)場服務(wù)聯(lián)盟等多種模式和若干重點(diǎn)服務(wù)主體。
方案強(qiáng)調(diào)在施行過程中要做到“四個(gè)突出”:突出市場運(yùn)作、公益助農(nóng),建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系,根據(jù)不同片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和需求,整合各類服務(wù)主體和資源建立片區(qū)中心,并延伸布局若干個(gè)鎮(zhèn)村服務(wù)站點(diǎn);突出供銷主導(dǎo)、聯(lián)合合作,探索靈活多樣的服務(wù)模式,以“社有企業(yè)+基層社”“基層社+合作社+農(nóng)戶”為主導(dǎo),創(chuàng)新多種服務(wù)模式和組織形式;突出優(yōu)化布局、貼近農(nóng)民,建設(shè)服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地,直接面向農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶,開展政策宣講、農(nóng)技培訓(xùn)、信息發(fā)布、資源調(diào)配、標(biāo)準(zhǔn)推廣及田頭一線服務(wù);突出品牌建設(shè)、優(yōu)勢培育,做強(qiáng)功能多元的服務(wù)主體,瞄準(zhǔn)農(nóng)民需求,開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,推動社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展基層社。
方案明確,到2023年底,全市將建成16個(gè)片區(qū)中心;到2024年底,全市培育一批具備3個(gè)以上服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)面積達(dá)1萬畝以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)主體,培育一批年銷售額2000萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品銷售流通主體。
近年來,市供銷合作社系統(tǒng)圍繞“多種糧、種好糧”,緊盯“耕種收、產(chǎn)加銷”等環(huán)節(jié),充分發(fā)揮供銷合作社“主渠道”“國家隊(duì)”作用,拓展全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),因地制宜創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)模式,2022年全系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)11.6萬噸,農(nóng)機(jī)作業(yè)面積56.5萬畝,統(tǒng)防統(tǒng)治面積72.1萬畝,農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額突破100億元。
“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化走在前,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)必須走在前?!笔泄╀N合作總社理事會主任智俊忠表示,全市供銷系統(tǒng)將圍繞提質(zhì)擴(kuò)面增效,以構(gòu)建“3+4+N”農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系為抓手,建立農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需求“一張卡”,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)資源“一張圖”,農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)植保、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)“三張網(wǎng)”,打造富有泰州特色的“泰農(nóng)服”品牌。
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